2019年是肽好生物公司重大转折的一年，是肽好生物公司充满生机的一年，更是肽好生物公司形势向好的一年。这一年，肽好生物公司不仅规模壮大，成立了呼市分公司，组成“肽好六兄弟”，而且新项目、新产品陆续建立、上线、销售。为了实现产品销售上的突破，保证项目顺利运行，促进公司稳步快速发展，必须在原有产品推广渠道基础之上开辟新的道路——新媒体推广渠道。为此，内蒙古肽好生物公司于2019年11月29日——11月30日中午在肽好生物呼市分公司召开了为期一天半的“走进新媒体信息数字化，迎接健康新时代”暨2019年“内蒙古肽好生物公司新媒体全国运营会议”。 

本次会议集结了内蒙古肽好生物公司集团总部、北京肽好生物公司、广州肽好生物公司、浙江肽好生物公司、杭州肽好生物公司、呼市肽好生物公司，各公司负责人及分管领导，共同探讨新媒体工作的各项事宜。 

　　首先，张剑平董事长在会议上发表讲话。在说明了本次会议的目的及意义后，张剑平董事长从生产管理、质量管理、整体运行三个方面对2019年肽好生物整体运营情况进行了概述，强调各分公司一定要强化公司经营理念、明确公司目标，及时总结新媒体工作中的经验教训，集思广益解决工作中存在的问题。然后从产品研发生产、网络建设、客服建设、线上运营、财务及仓储物流体系建设五个方面着重对新媒体工作进行了概述和工作部署。讲话最后，张剑平董事长表示每个人要尽心尽力尽责推动工作，争取创造肽好生物市场营销根本性突破!

　　会议的第二部分是新媒体市场运营专题会议。集团营销副总经理杨斌对公司市场运营过程中遇到的四个问题进行了阐述，分别是线上推广进线少、进线后的客户转化率低、销售流程中存在问题、物流体系不健全，新媒体工作运行中存在的问题主要集中在网络建设、客服团队建设、线上运营和财务及仓储物流建设，针对这些问题，会议上一一提出了相应的解决办法，相关工作负责人也对此发表意见和提议，现场确定解决办法或下达工作任务单。 

　　会议的第三部分是新媒体产品生产及物流专题会议，在张剑平董事长的领导下，相关工作负责人对此展开了热烈的讨论，深入细致地对产品生产和产品物流遇到的一系列问题进行探讨，确定发展方向，明确发展目标。

　　本次会议的召开，使肽好生物集团总部与各个分公司能够充分、高效、细致地对新媒体推广工作进行交流与探讨，及时发现问题，共同研究问题，高效解决问题。新媒体项目从3月份立项至今，已有八个月时间，这次会议不仅是对这八个月的工作进行总结，汲取经验，弥补不足，更是坚定了大家的信心，让每个人能够以更清晰的思路、更严谨的工作作风、更积极的工作状态来面对接下来的工作，向更高更远的目标进发!